- 觀點 職場達人:如何讓求職簡歷物盡其用310
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2009-06-05 | --
1。Makeawishlist。Takethetimetoidentifythecompaniesyouwanttoworkforbeforeyousitdowntowriteyourresume.'Youhavetoknowwhereyouareheaded...
- 觀點 成功職場人須修煉四大職業(yè)情商309
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2009-06-05 | --
職業(yè)素質(zhì)是從事某種職業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì),包含職業(yè)興趣、職業(yè)個性、職業(yè)技能和職業(yè)情緒幾大要素,其中職業(yè)情緒就是職業(yè)情商。職業(yè)情商是從事某種職業(yè)應(yīng)具備的情緒表現(xiàn),職業(yè)情商的高低直接決定和影響著其他職業(yè)素質(zhì)的發(fā)展,進而影響整個職業(yè)生涯發(fā)展,因此,職業(yè)情商是最重要的職...
- 觀點兩岸人才交流合作呈現(xiàn)四大特點 具有優(yōu)勢互補性 317
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2009-06-05 | --
海峽兩岸人才交流與人力資源合作大會網(wǎng)絡(luò)洽談會日前在福州開幕,將持續(xù)半個多月。廈門大學(xué)臺灣研究中心副主任李非教授接受記者采訪時認(rèn)為,在兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展大潮的推動下,兩岸人才交流與合作逐漸壯大規(guī)模,提升合作層次,主要呈現(xiàn)四大特點。首先,兩岸人才交流是以產(chǎn)業(yè)合作為主...
- 觀點 擁有3-7年工作經(jīng)驗的員工最易遭軟裁員356
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2009-06-05 | --
軟裁員”是職場上流行的新名詞,是指企業(yè)通過某些手段,迫使員工主動辭職,使得公司既達到裁員的目的,又能避開法律約束,或者不必支付員工經(jīng)濟補償?shù)囊环N方法。某網(wǎng)站日前就“軟裁員”展開的調(diào)查顯示,擁有3年至7年工作經(jīng)驗的員工最容易遭受“軟裁員”。被列為最具殺傷力“軟裁...
- 觀點你的職場欲求會有多高319
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2009-06-05 | --
冬天的滑雪場上,有一個人正在斜坡上滑雪,仔細(xì)看一下前面,地上凹陷了一個洞,有一只巨大的熊正在洞穴里冬眠……可是,這個滑雪者卻對這一切渾然不知。請問,這個人的下場會如何?A、掉到洞里遭熊攻擊B、輕松地跳過洞穴C、有人告訴他有危險而轉(zhuǎn)變方向D、在到達洞穴之前突然滑...
- 觀點職場五大動力“貴人”284
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2009-06-05 | --
第一個,導(dǎo)師,教練他教給你實用的技巧、一定的工作經(jīng)驗,而不是知識。他可以給你指明方向。這個人可能是你的上司、前輩、學(xué)長。第二個,陪練,同路人任何人的成長都不是學(xué)出來的,而是學(xué)而習(xí),習(xí)而成習(xí)慣,練出來的。在這個練的過程中,是一件很苦的過程,是一系列簡單動作的重復(fù)...
- 觀點面試中一定要避免成為這類人338
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2009-06-04 | --
1、開口言錢者不要報酬不是不可以問,只是不要太執(zhí)著。問起薪酬待遇,會讓企業(yè)感到很不舒服。2、糾纏不休者不要招聘都遵循一定的流程,說幾時給消息就幾時給,說了非請勿“電”、非請勿訪就是不歡迎來電、來訪,如果仍然糾纏不休,只能對你說拜拜。3、溝通不暢者不要介紹自己時...
- 觀點市場需求預(yù)測:6月份營銷人才最搶手308
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2009-06-04 | --
貴州省人才市場發(fā)布的“人才市場供求分析及6月份需求預(yù)測”,6月份營銷人才需求量將占據(jù)首位。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,貴州省人才市場5月份進場單位3195家,提供崗位6.3萬多個,進場求職人員12.5萬多人,職位供求比例為1:1.99,比上月的1:6.37有了大幅下降。據(jù)悉...
- 觀點 銷售管理實戰(zhàn):格力董明珠的銷售管理及其風(fēng)格873
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2009-06-03 | --
以下關(guān)于董明珠的描述來自網(wǎng)絡(luò):經(jīng)歷了1994年底的業(yè)務(wù)人員"集體辭職"事件的打擊后,董明珠認(rèn)為:應(yīng)該限制營銷業(yè)務(wù)員的權(quán)力。格力空調(diào)暢銷是公司全體員工的功勞,是技術(shù)人員、工人和公司領(lǐng)導(dǎo)的功勞,業(yè)務(wù)員拿過高的獎金是不合理的。業(yè)務(wù)員是企業(yè)的雇員,為企業(yè)工作拿的是工資...
- 觀點 職場法則把握同事間的最佳距離352
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2009-06-03 | --
距離,是一種物理現(xiàn)象,更是一種人際學(xué)問,它是office中必須面對的問題。在小小的辦公空間中,人來人往,身體的距離該如何掌握?和同事刻意保持距離,隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,會被認(rèn)為太冷漠;太接近,則可能承擔(dān)“性騷擾”的罪名。距離不只是物理問題,更是心理的、社會的、影響人與人...
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