- 觀點(diǎn)制定戰(zhàn)略先看領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的匹配度364
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2004-11-30 | --
許多公司發(fā)現(xiàn)，一到開(kāi)始戰(zhàn)略實(shí)施的時(shí)候，公司就陷入了困境。很少有公司能認(rèn)清真正的原因是什么。能力不匹配、資產(chǎn)配置不完善、執(zhí)行力度不夠——這些都影響了公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。但是經(jīng)驗(yàn)告訴我們，很少有公司能認(rèn)識(shí)到實(shí)施新戰(zhàn)略需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力，將領(lǐng)導(dǎo)能力作為戰(zhàn)略起點(diǎn)的公司就更...
- 觀點(diǎn)適者生存：性格能影響你的事業(yè)嗎？433
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2004-11-30 | --
想事業(yè)有成，成為領(lǐng)袖強(qiáng)者？一項(xiàng)最新心理學(xué)研究指出，成功的秘訣是“自大狂妄”以及“漠視同僚感受”！負(fù)責(zé)在華盛頓美國(guó)心理學(xué)協(xié)會(huì)上發(fā)表調(diào)查報(bào)告的魯本塞教授指出，在美國(guó)41位總統(tǒng)中，成功的總統(tǒng)往往是不討人喜歡和固執(zhí)的人。研究發(fā)現(xiàn)，成功的總統(tǒng)均自信、富有理想和勤奮，但他...
- 觀點(diǎn)招聘面試中存在的主要問(wèn)題453
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2004-11-30 | --
面試是各級(jí)各類組織在人員招聘中廣泛使用的測(cè)評(píng)手段。令人遺憾的是，這樣一種用得很普遍的技術(shù)，在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用水平卻普遍比較低，突出表現(xiàn)在面試提問(wèn)的隨意性較強(qiáng)、實(shí)施過(guò)程不規(guī)范、侵犯?jìng)€(gè)人隱私等方面，以致于給單位造成了不應(yīng)有的損失或不必要的官司(如面試中侵犯?jìng)€(gè)人隱私)。...
- 觀點(diǎn)調(diào)查顯示：三類人才薪酬“蕩秋千”334
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2004-11-30 | --
三類人才市場(chǎng)需求大記者從近期的招聘信息中發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)主管、銷售人員、傳媒人才三類人才招聘需求強(qiáng)勁。2005年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頗不安寧，2月盛大收購(gòu)新浪19.5%的股份，3月騰訊收購(gòu)Foxmail，4月巨獸公司收購(gòu)中華英才網(wǎng)40%股份，8月阿里巴巴宣布全面收購(gòu)雅虎中國(guó)…...
- 觀點(diǎn)不妨為自己經(jīng)常做出些決定304
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2004-11-30 | --
提到“決定”這個(gè)詞，可能有不少人說(shuō)，做決定都是團(tuán)隊(duì)、單位、組織、政府或國(guó)家的事，都是集體的事，于我們每個(gè)人有多大關(guān)系？反正個(gè)人也不需要做出什么決定來(lái)。這話只說(shuō)對(duì)了一半。不錯(cuò)，無(wú)論叫團(tuán)隊(duì)、單位、組織、政府或國(guó)家，為了代表行使和維護(hù)大多數(shù)人地利益，為了維護(hù)正常地秩...
- 觀點(diǎn)從《西游記》和《魔戒》看東西方差異356
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2004-11-30 | --
周末正逢麥莎來(lái)臨，堵在家里出不去。開(kāi)半扇窗，上網(wǎng)。望著屋外的合歡樹(shù)在狂風(fēng)的肆虐下彎腰折枝，感嘆自然的力量是那么的渾厚無(wú)比。無(wú)論是海嘯、地震，還是臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，人類，這個(gè)世界的主宰，在這些自然的咆哮面前，竟顯得那么的渺小，無(wú)助。打開(kāi)電視，電視里正在播放《魔戒第一部....
- 觀點(diǎn)如何做一名合格的高層管理者？916
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2004-11-30 | --
隨著現(xiàn)代就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)人才的素質(zhì)要求也會(huì)隨之提高，為了讓大家清楚做一名合格高層管理者的職責(zé)與素質(zhì)，本人撰寫的這篇文章希望能給大家一些借鑒。作為一名高管所面對(duì)的外部環(huán)境壓力及內(nèi)部資源整合要具備多方面的素質(zhì)要求，如果你是一名伴隨著企業(yè)長(zhǎng)大的高管，哪你要面對(duì)...
- 觀點(diǎn)我公務(wù)員平均工資排名中下 內(nèi)部收入差距大494
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2004-11-30 | --
《瞭望》文章：我國(guó)公務(wù)員收入及差距狀況文／李欣欣公務(wù)員由于等級(jí)不同而有著不同的收入待遇。盡管不同的國(guó)家或不同的歷史時(shí)期都有各自可遵循的收入標(biāo)準(zhǔn)，但是任何現(xiàn)代國(guó)家的公務(wù)員等級(jí)之間都共同存在著差距，也伴隨著出現(xiàn)了各種利益待遇格局。我國(guó)公務(wù)員具體收入及差距情況有其國(guó)...
- 觀點(diǎn)被忽略的員工行為能力329
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2004-11-30 | --
大概有90％的金融機(jī)構(gòu)CEO抱怨他們的絕大多數(shù)員工沒(méi)有完全理解公司的戰(zhàn)略意圖；87％的CEO抱怨他們公司超過(guò)四分之三的員工不能正確協(xié)調(diào)他們的工作與公司的戰(zhàn)略執(zhí)行?！斑@么好的天氣，可惜我不能到外面走走！”埃森哲（Accenture）全球金融服務(wù)主管合伙人Chri...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)：越訴 越得不到同情349
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2004-11-30 | --
有的人無(wú)論在什么單位工作，只要遇到不順心的事情，就習(xí)慣性地向別人倒苦水，總是希望別人能幫忙，替他化解困難。結(jié)果可想而知，同事們只會(huì)疏遠(yuǎn)他。職場(chǎng)中有另一類人，他們獨(dú)立自強(qiáng)，再大的困難也不會(huì)想到逃避，而是琢磨著怎樣解決，這樣的人，即使他不向人求助，卻總能引來(lái)周圍人...
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