- 觀點(diǎn)如何組織公務(wù)員模擬面試_公務(wù)員面試實(shí)用指南524
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2016-04-07 | --
第一階段：分組摸底階段(1)按照就近原則，自愿結(jié)組，每組10人左右(2)選取周末的一天，現(xiàn)場(chǎng)模擬一次，讓大家熟悉一下面試的基本流程，并對(duì)自己的實(shí)際水平有所了解(為了節(jié)省時(shí)間，可以每人2道題)(3)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)每一個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)(4)大家通過(guò)此次模擬...
- 觀點(diǎn)我有七種方法讓友誼的小船說(shuō)翻就翻1492
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2016-04-07 | 喃東尼
漫畫(huà)家喃東尼用他筆下的萌萌噠的企鵝詮釋了如何讓友誼的小船說(shuō)翻就翻，他接下來(lái)的目標(biāo)就是如何讓愛(ài)情的巨輪說(shuō)沉就沉。第一種第二種第三種第四種(女生版)第五種(女生版)第六種但是呢，朋友之間的表白也有樂(lè)觀的一面呢請(qǐng)看第七種...
- 觀點(diǎn)你知道一個(gè)人賺的錢(qián)都是怎么來(lái)的嗎？354
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2016-04-07 | --
斯坦福研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份調(diào)查報(bào)告，結(jié)論指出：一個(gè)人賺的錢(qián)，12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自關(guān)系。這個(gè)數(shù)據(jù)是否令你震驚?黑馬也需要伯樂(lè)許多人以為，只有保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)員、記者等行業(yè)，才需要重視人脈，但在21世紀(jì)，無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域，人脈競(jìng)爭(zhēng)力都是一個(gè)日漸重要的課題。人脈...
- 觀點(diǎn)你知道嗎,美國(guó)最值錢(qián)的12所商學(xué)院學(xué)位是什么？375
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2016-04-07 | --
QS每年都會(huì)按地區(qū)和專業(yè)對(duì)世界頂級(jí)大學(xué)進(jìn)行綜合排名。其最新排名于4月5日發(fā)布，最新排名包括了一些有趣數(shù)據(jù)，如：在工商管理學(xué)科上，哪所大學(xué)能提供最好的教育?排名的依據(jù)是學(xué)術(shù)界和雇主的評(píng)價(jià)，以及有多少研究引用了該校在特定學(xué)科所出版的論文。下面一起來(lái)看看全美商學(xué)位最...
- 觀點(diǎn)如何解決一線人員流動(dòng)性高、凝聚力差的難題？280
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2016-04-07 | --
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是人才主權(quán)時(shí)代，人才的流動(dòng)性導(dǎo)致了企業(yè)人才流失的嚴(yán)重性。這無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利的影響，一方面，一線員工流動(dòng)率高會(huì)降低企業(yè)的生產(chǎn)率;另一方面，會(huì)降低企業(yè)員工的工作積極性。首先，我們來(lái)分析一下什么是導(dǎo)致一線員工流動(dòng)性高、凝聚力不強(qiáng)現(xiàn)象的成...
- 觀點(diǎn)如何適當(dāng)激勵(lì)人才，提高核心人員穩(wěn)定性？540
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2016-04-06 | 華恒智信人力咨詢
核心人才對(duì)于任何企業(yè)都是至關(guān)重要的，他們擁有企業(yè)發(fā)展不可或缺的才能，也比較了解企業(yè)的過(guò)去以及現(xiàn)狀，保證核心人才的穩(wěn)定性是企業(yè)穩(wěn)定并不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。那么，企業(yè)應(yīng)該如何激勵(lì)核心人才，以達(dá)到人員穩(wěn)定的目的呢?【關(guān)鍵詞】核心人員，人才，激勵(lì)對(duì)于每個(gè)企業(yè)，核心人員就像是...
- 觀點(diǎn)那些世界上最成功的人，25歲的時(shí)候在做什么？378
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2016-04-06 | --
在他們25歲的時(shí)候，很多人已經(jīng)成立價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的公司，或者處理幾百萬(wàn)美元的交易，或者就僅僅是幻想著如何能在宇宙中留下自己的印記。換句話說(shuō)，25歲的科技巨頭們做的事情各不相同，但是卻告訴我們成功的路絕非僅有一條。為了強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，我們收集了一下照片向大家展示那些...
- 觀點(diǎn)一個(gè)高成長(zhǎng)企業(yè)不可能一團(tuán)和氣611
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2016-04-06 | 吳伯凡
真實(shí)的創(chuàng)業(yè)到底有多難?美國(guó)有一個(gè)調(diào)查，不僅僅在硅谷，在全美國(guó)范圍內(nèi)對(duì)創(chuàng)始人、CEO做了一個(gè)調(diào)查。他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)問(wèn)卷，內(nèi)容包括作為一個(gè)CEO你必須具備的那些素質(zhì)，你必須要做的事情，以及需要擁有的一些基本技能。這個(gè)問(wèn)卷總分是100分，最后得出來(lái)的平均分大家可能猜不...
- 觀點(diǎn)怎么樣讓別人專心聽(tīng)你說(shuō)？277
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2016-04-06 | 胡家閎教練
輔導(dǎo)高管多年，我經(jīng)常協(xié)助高管克服的一個(gè)挑戰(zhàn)，就是抓住聽(tīng)眾的注意力。高管們不論是發(fā)表公眾演說(shuō)，進(jìn)行會(huì)議，或是和屬下一對(duì)一的溝通，都經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息難以被對(duì)方接收的窘境。今天的世界是一個(gè)信息碎片化的時(shí)代，掌握他人的注意力變成一個(gè)越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。微軟最近做的一個(gè)研究顯...
- 觀點(diǎn)營(yíng)銷官，你錯(cuò)了！“社會(huì)化媒體營(yíng)銷”的精髓不是內(nèi)容，是文化302
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2016-04-06 | 道格拉斯·霍特（Douglas Holt）
Managershare：網(wǎng)民已經(jīng)成為非常高效且傳播效果極強(qiáng)的文化創(chuàng)新者——作者將這種現(xiàn)象稱為“眾創(chuàng)文化”(CrowdCulture)。麥當(dāng)勞是全球在社交媒體中投資最多的企業(yè)之一，而其YouTube頻道的訂閱者只有20.4萬(wàn)(排名9414)。紅牛每年的營(yíng)銷費(fèi)用...
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