- 觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)成功相處的七大原則328
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2008-10-10 | --
隨著競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到，在職場(chǎng)中處理好人際關(guān)系的重要性。而同事關(guān)系中的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理，顯得特別重要。因?yàn)槭欠衲芎皖I(lǐng)導(dǎo)成功相處，和能否獲得領(lǐng)導(dǎo)信任、能否和領(lǐng)導(dǎo)共事等職業(yè)前途有關(guān)。首先要注意自己的職業(yè)形象。比方說，個(gè)人的著裝、打扮，是否遲到、早退，...
- 觀點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)必須要有高度危機(jī)意識(shí)350
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2008-10-10 | --
借助危機(jī)使企業(yè)再造,無視危機(jī)釀災(zāi)禍,危機(jī)的有效運(yùn)用科學(xué)家做過這樣一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)：把一只青蛙放到盛滿涼水的大鍋里，然后，用小火慢慢加熱，青蛙沒有感到溫度的慢慢升高，一直在水中歡快地游動(dòng)。隨著水溫逐漸增高，青蛙的游動(dòng)漸趨緩慢。等到溫度升得很高時(shí)，青蛙已變得非常虛弱，無力...
- 觀點(diǎn)企業(yè)主楊小波：思路里有財(cái)路 624
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2008-10-10 | --
浙江嘉得萊控股集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人楊小波4月12日向中新社義烏支社反映說：企業(yè)的發(fā)展，思路里有財(cái)路?！拔遗c公司一起騰飛”“我是與公司一起成長(zhǎng)，一起騰飛的！”在談到自己與公司時(shí)，楊小波這樣說。據(jù)他介紹，他出生于義烏市稠城鎮(zhèn)柳三村，16歲時(shí)就投入了改革開放的浪潮中，開始...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)新管理服務(wù) 共建和諧義烏543
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2008-10-10 | --
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，來我市務(wù)工、經(jīng)商的外來建設(shè)者也持續(xù)快速增長(zhǎng)，已連續(xù)四年超過我市的常住人口并于2007年首次突破100萬大關(guān)。外來建設(shè)者的快速增長(zhǎng)，滿足了我市數(shù)量巨大的多層次的勞動(dòng)力需求，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，同時(shí)也帶來了一系列的社會(huì)問題...
- 觀點(diǎn)一個(gè)容易遺忘的管理技巧381
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2008-10-09 | --
思想家、哲學(xué)家不一定是成功的企業(yè)家，但是成功的企業(yè)家一定要具有思想家、哲學(xué)家的洞察力與思維能力。一個(gè)企業(yè)若能在一個(gè)有思想和哲學(xué)眼光的企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)下，那這個(gè)企業(yè)一定是幸運(yùn)的、富有持久生命力的企業(yè)。二十一世紀(jì)的企業(yè)需要這樣的企業(yè)家，二十一世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更需要這...
- 觀點(diǎn)史上最滑稽最搞笑的辭職信 460
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2008-10-09 | --
1、員工杜某我在公司辛辛苦苦干了四年，相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時(shí)我身高1.61米，如今身高1.78米，而工資一點(diǎn)沒長(zhǎng)。2、開發(fā)科王某我的智商實(shí)在太低，總是搞不清楚為什幺我每開發(fā)出一種新車型，在老板那里卻被冠上了你的名字？我得辭職出去好好想想。3、保安...
- 觀點(diǎn)體罰能激發(fā)員工進(jìn)取心嗎 370
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2008-10-09 | --
杭州某軟件公司去年對(duì)業(yè)務(wù)部下達(dá)了完成300萬元的銷售指標(biāo)任務(wù)，完成指標(biāo)的獎(jiǎng)一輛捷達(dá)轎車，沒完成指標(biāo)的罰跑步或罰5000元。日前，因?yàn)闆]有完成任務(wù)，該公司業(yè)務(wù)部一位女主管接受了繞杭州城跑一圈的懲罰，同被“罰跑”的還有一男一女兩位員工。三人在公司派來專人攝像的監(jiān)視...
- 觀點(diǎn)如何激發(fā)生產(chǎn)一線員工的工作熱情 399
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2008-10-09 | --
企業(yè)的發(fā)展應(yīng)建立在人的發(fā)展基礎(chǔ)之上，因?yàn)槿耸菢?gòu)成企業(yè)的最根本因素。作為中小企業(yè)的老板凡事都要親自抓，既要規(guī)劃企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，又要關(guān)心企業(yè)的但前所面臨的問題。如何使現(xiàn)有的人員發(fā)揮最大的力量，關(guān)鍵是看老板如何處理好與員工的關(guān)系，如何激發(fā)員工的工作熱情，使員工積極主...
- 觀點(diǎn)七大手段變相炒人391
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2008-10-09 | --
記者來到珠三角調(diào)研發(fā)現(xiàn)，與此前一度刮起的直接“炒人”風(fēng)相比，一些企業(yè)為了達(dá)到“減員、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的目的，裁人手段更加隱蔽。與此同時(shí)，長(zhǎng)期積弱的工人們看到新法的“陽光”，愈加自發(fā)地向企業(yè)“要價(jià)”。珠三角新的勞資關(guān)系雙方博弈正酣。由于制度設(shè)計(jì)的欠缺，應(yīng)對(duì)措施的乏力，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理與“80后”碰撞 323
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2008-10-09 | --
某企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行入司教育時(shí)，由于組織不當(dāng)致數(shù)百人在會(huì)場(chǎng)等待，一位“80后”新員工動(dòng)起怒來，當(dāng)眾將一把椅子摔個(gè)粉碎，拂袖而去……悟空在他的職業(yè)生涯中曾遭受佛祖和玉帝的聯(lián)合封殺，身困五指山，在得到觀世音菩薩點(diǎn)撥之后，加入了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)―――保護(hù)唐三藏西天取經(jīng)，...
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