- 觀點校園招聘適合什么樣的企業(yè)?463
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2012-06-15 | --
據國家統(tǒng)計局公布的數據顯示,2012年全國大學畢業(yè)生人數將創(chuàng)歷史新高,達680萬人。對于即將到來的畢業(yè)高峰,不少企業(yè)都卯足了勁到每個城市的高校進行招聘,希望能為企業(yè)覓得良才。關于校園招聘,雖然不是所有企業(yè)招聘必要的渠道,但是企業(yè)招聘儲備人才的有效手段。校園招聘...
- 觀點企業(yè)招聘新趨勢385
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2012-06-15 | --
一個關于招聘的謎語:什么事情成本更高但效果往往還更糟?答案就是外部招聘。由于企業(yè)相信自己的員工隊伍中有不少人才,再加上有研究顯示聘用外部人才不當所付出的代價可能會非常高昂,眾多企業(yè)正在增加內部招聘計劃并投入建設新求職網站來促進企業(yè)內部的人才流動。思科公司制訂了...
- 觀點如何解決企業(yè)招聘難的問題460
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2012-06-15 | --
某高速發(fā)展的企業(yè),產品從09年面世到2011年底,銷售額從0.6億猛增至12億,足見其業(yè)務發(fā)展至迅猛。但是在其發(fā)展過程中,也暴露出來很多的問題來,尤其是人力資源管理。而人力資源管理中最突出的問題就是人員需求量大,人力資源部無法滿足部門用人需求。仔細分析,該企業(yè)...
- 觀點績效管理的“3+1對話模式”511
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2012-06-15 | --
、績效管理的“3+1對話模式”績效管理是經理和員工持續(xù)進行的對話過程,對話溝通是績效管理獲得成功的關鍵。那么,如何溝通才是有效的溝通?作為企業(yè),如何把溝通融入到績效管理的各個環(huán)節(jié),通過績效管理這個工具促進上下級之間不斷溝通,不斷磨合,不斷成長?為了便于理解和傳...
- 觀點企業(yè)的真正人才是你吧?367
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2012-06-15 | --
過去是一個經營產品的時代,現(xiàn)在就是一個經營人才的時代。對于經營產品來說,哪些是原料,哪些是半成品,哪些是成品,哪些是精品?企業(yè)的大多數人一看就知道。可是對于經營人才來說,企業(yè)如何定義哪個人原料,哪個人是半成品,哪個人是成品,哪個人是精品呢?這就真的很難辨別了。...
- 觀點小企業(yè)陷逃稅困境497
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2012-06-12 | --
邵林的公司非常尷尬:再小一點,就是“稅務部門懶得管的小蝦米”;再大一點,就會進入“查收的重點范圍”,偷逃稅費會變得很困難。規(guī)范吧,成本巨大;不規(guī)范吧,又很難融資和進一步壯大。報紙上“小微企業(yè)減稅”的大標題印得醒目,但邵林(化名)卻看都沒看就翻了過去。擁有一家4...
- 觀點跨國企業(yè)HR:要什么不要什么372
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2012-06-11 | --
就業(yè)問題一直是畢業(yè)生關心的話題,而簡歷可以說是求職的第一塊敲門磚,一份好的簡歷往往能起到先聲奪人的效果。那么怎樣的簡歷才能夠引起HR(人力資源經理)的興趣,目前學生的簡歷存在著怎樣的問題呢?在同濟大學舉行的上海首屆高校模擬招聘大賽上,筆者采訪了來自一所著名跨國...
- 觀點要勞記正確的觀念和方法327
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2012-06-11 | --
初入工廠,我們會接受一些專業(yè)方面的訓練。這些訓練,包括基礎常識,觀念理念,以及專業(yè)工具、使用技巧等等。而后,就會被送入車間開始工作。我仔細觀察過這些新人的成長過程。大部分運用得好的人,并非是一開始就顯得聰明,接受程度高、成長速度快的人。而是那些先總是有很多疑問...
- 觀點關于離職的十二個感悟 392
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2012-06-09 | --
關于心態(tài)率真、執(zhí)著、努力、理性、熱血、理想。做得越多,責任越重,能力越強,成長也就越快。牢騷、抱怨、偏激和沖動越少越好。激情和責任則是每一個人不可或缺的。利用有限資源最大限度地挖潛做出一番事情,同時也最大限度地提升自己。在我們離開這個世界的時候,無論我們的生理...
- 觀點你會看HR的“臉色”行事嗎?296
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2012-06-08 | --
我有一個朋友,每次應聘都能如愿以償地得到想要的職位。問起朋友的求職經歷,他的經驗很簡單,就是看“臉色”行事。他介紹說,求職場上招聘和應聘雙方見面是不可回避的重要環(huán)節(jié),在面試中如果能讀懂招聘方的“臉色”,從對方的臉色、神態(tài)和舉止中揣摩出他的意圖和所求,應聘就等于...
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