- 觀點(diǎn)如何讓自己的職業(yè)走向正軌431
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2008-12-01 | --
如果你對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃不夠確定,或者你認(rèn)為工作中沒(méi)有太多機(jī)會(huì)讓你進(jìn)步,不要失望。要知道,很多像你這樣的人正在經(jīng)歷同樣的狀況。那么應(yīng)如何讓自己的職業(yè)走向正軌呢?國(guó)外一家公司發(fā)布的一份新研究成果《2007年職業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出,只有50%的雇員認(rèn)為他們目前的雇主可以...
- 觀點(diǎn)升職通道被什么給阻礙了414
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2008-12-01 | --
公司最近考核工作可能要涉及你的職位升降。也許你工作努力,成績(jī)不錯(cuò),全公司都承認(rèn)你是個(gè)敬業(yè)的人,但是,新的聘任書(shū)下來(lái),你發(fā)現(xiàn),跟你一同進(jìn)公司的同事職位上升了,而你還在原地踏步。可能情況還要糟糕一點(diǎn):他比你來(lái)得晚,卻比你“爬”得快、升得高。再糟糕一點(diǎn),他居然成了你...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)規(guī)劃的12個(gè)最愚蠢想法369
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2008-12-01 | --
1、總覺(jué)得自己不夠好這種人雖然聰明、有經(jīng)驗(yàn),但是一旦被提拔,反而毫無(wú)自信,覺(jué)得自己不勝任。此外,他沒(méi)有往上爬的決心,總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)很高。這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是,身為企業(yè)中的高級(jí)主管,這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。...
- 觀點(diǎn)剛?cè)肼殘?chǎng)年輕人的三大理財(cái)寶典321
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2008-11-30 | --
對(duì)于剛剛踏入職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō),最大的特點(diǎn)就是收入有限、節(jié)余很少。對(duì)此,國(guó)際金融理財(cái)師、上海浦發(fā)銀行高級(jí)理財(cái)經(jīng)理李智海提醒年輕人,鑒于他們的未來(lái)還很漫長(zhǎng),要買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)、成家生子,所有的一切都需要錢(qián),要牢記以下三點(diǎn)理財(cái)寶典。遏制沖動(dòng)型消費(fèi)。刷卡是痛快的,還款是痛苦的...
- 觀點(diǎn)謙虛“烏龜”才會(huì)先到終點(diǎn)326
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2008-11-30 | --
小時(shí)候,“龜兔賽跑”的故事把兔子的驕傲和烏龜?shù)闹t虛印在我們童稚的心靈上。長(zhǎng)大后自然明白,謙虛是做人的優(yōu)點(diǎn),體現(xiàn)著品格的高尚,謙虛的人總有好人緣。工作以后,在職場(chǎng)上會(huì)常常遇到這樣的一些人,他們往往才華橫溢,充滿(mǎn)抱負(fù)追求,喜歡表現(xiàn)自己,生怕自己的能力不為人所知,而...
- 觀點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)注意443
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2008-11-30 | --
1.求職者需要做到,根據(jù)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好、特長(zhǎng),有目標(biāo)地向用人單位求職,不要簡(jiǎn)歷“滿(mǎn)天飛”,沒(méi)有看清楚職位的具體需求就盲目地投簡(jiǎn)歷,尤其注意不要應(yīng)聘同一單位的不同崗位,這樣容易給用人主管留下隨意、不專(zhuān)業(yè)、缺少誠(chéng)信的不良印象。2.要在第一時(shí)間投遞簡(jiǎn)歷。通常網(wǎng)絡(luò)招...
- 觀點(diǎn)要求加薪—?jiǎng)e再這五種情況中319
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2008-11-30 | --
要求加薪是每位員工都想做的事,但是,不是在任何情況下都可以要求加薪,開(kāi)口申請(qǐng)加薪之前,你需要先確定自己不屬于下列的任何一種情況,否則你的申請(qǐng)不但收不到預(yù)期效果,反而會(huì)降低辛苦積累的職業(yè)身價(jià)。企業(yè)擁有固定工資體系時(shí)慎提加薪在中國(guó),一些年代悠久的國(guó)有企業(yè)和大型公司...
- 觀點(diǎn)新的面試出現(xiàn)288
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2008-11-30 | --
目前,許多公司為考查應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言能力及合作能力等,將許多應(yīng)聘者組織在一起就某個(gè)選題進(jìn)行自由討論,從中借以觀察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)及良好技能,從而決定是否最終聘用,這種應(yīng)聘方法叫做小組面試法。在這種無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式中,應(yīng)試者被組成若干組,人數(shù)四到八人不等...
- 觀點(diǎn)IT的建議370
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2008-11-30 | --
一。在中國(guó)你千萬(wàn)不要因?yàn)閷W(xué)習(xí)技術(shù)就可以換來(lái)穩(wěn)定的生活和高的薪水待遇,你千萬(wàn)更不要認(rèn)為哪些從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā),跑腿的人,沒(méi)有前途。我們中國(guó)有相當(dāng)大的一部分軟件公司,他們的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都小的可憐,甚至只有1-3個(gè)人,連一個(gè)項(xiàng)目小組都算不上,而這樣的團(tuán)隊(duì)卻要承擔(dān)一個(gè)軟件公...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)人千萬(wàn)別樂(lè)極生悲364
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2008-11-30 | --
簽訂一筆大的訂單,職務(wù)得到升遷,彩票中獎(jiǎng),這些歡喜的事件一方面慰藉了為之奮斗的疲憊的心靈,一方面也會(huì)使得當(dāng)事人得意忘形,忘乎所以,給自己未來(lái)的工作、生活帶來(lái)煩惱。可能因?yàn)榇蠊P訂單的簽署,使得自己高看了自己的能力,將自信變?yōu)榱俗载?fù);職務(wù)的升遷,使得自我膨脹,難以...
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